仁和集團(tuán)商業(yè)改革調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組赴市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)

楊文龍董事長(zhǎng)親任商業(yè)改革調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)

集團(tuán)公司不斷的快速發(fā)展,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作提出了更高的要求。為使商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理朝著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)，11月1日集團(tuán)公司正式成立商業(yè)改革調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，楊文龍董事長(zhǎng)親任小組組長(zhǎng)，小組成員為集團(tuán)公司高層管理人員和商業(yè)總部營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)研小組將圍繞集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及改革方案開(kāi)展工作，并深入到市場(chǎng)各個(gè)層級(jí)進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研為期一個(gè)半月。 

11月2日，調(diào)研小組由集團(tuán)副總經(jīng)理、商業(yè)總部總經(jīng)理肖正連親自率隊(duì)到達(dá)此次調(diào)研的第一站——英雄城南昌。參加南昌調(diào)研會(huì)議的人員有江西、福建省區(qū)的省區(qū)經(jīng)理和優(yōu)秀的片區(qū)經(jīng)理代表。調(diào)研小組與市場(chǎng)人員傾心交談、熱烈商討，極大地激發(fā)了各級(jí)人員為仁和事業(yè)奮斗的激情。第一站的調(diào)研獲得圓滿成功！ 

調(diào)研小組分赴武漢、合肥、廣州、南京、杭州、濟(jì)南、石家莊、鄭州、沈陽(yáng)、西安、成都、昆明、南京、長(zhǎng)沙。楊文龍董事長(zhǎng)參加了在廣州的研討會(huì)，并發(fā)表了重要講話。據(jù)了解，參加調(diào)研會(huì)議的人員有各省區(qū)的省區(qū)經(jīng)理和優(yōu)秀的片區(qū)經(jīng)理代表。調(diào)研內(nèi)容主要是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)組織架構(gòu)及銷(xiāo)售模式的合理性和完善性、客戶管理的合理性和有效性、維護(hù)市場(chǎng)秩序的有效性，進(jìn)行逐條剖析研討。調(diào)研小組與市場(chǎng)人員傾心交談、熱烈商討，極大地激發(fā)了各級(jí)人員為仁和事業(yè)奮斗的激情。

此次調(diào)研工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，主要目的是為集團(tuán)公司決策層提供市場(chǎng)規(guī)范化、完善營(yíng)銷(xiāo)模式等各方面具有決策性的依據(jù)；將與市場(chǎng)管理人員零距離的接觸，把廣泛深入的溝通滲透到銷(xiāo)售最前沿；調(diào)研內(nèi)容主要是營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)組織架構(gòu)及銷(xiāo)售模式的合理性和完善性、客戶管理的合理性和有效性、維護(hù)市場(chǎng)秩序的有效性，進(jìn)行逐條剖析研討。

楊總此次率領(lǐng)的調(diào)研小組是宣傳隊(duì)，宣傳公司的大政方針和宏偉藍(lán)圖；楊總領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研是一次檢閱，他將親自檢閱自己創(chuàng)建的這批“三軍”將士。此次調(diào)研成果，將為商業(yè)改革提供重要的決策依據(jù)，企業(yè)發(fā)展只有不斷變革創(chuàng)新才能立于不敗之地，以更新的戰(zhàn)略氣魄和永不止步的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新精神，才能突破現(xiàn)狀走向新的輝煌。我們深信：在我們?nèi)w仁和人的共同努力下，調(diào)研工作一定會(huì)獲得圓滿成功；偉大的仁和事業(yè)一定會(huì)欣欣向榮、蒸蒸日上！